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【第5天】记2019年日本LCIA研修活动
【第5天】记2019年日本LCIA研修活动

2019年10月31日上午9点,研修团来到横滨参观Karakuri改善大会,该展会是全球唯一的低成本自働化专题展会,展会中,大家可以观看到日本在取付方便、远距离搬运、部品回收、治具改善、看板切换、自动清扫、自动组装、快速换线、自动涂布、工具改装、产品研发、安全管理、环境改善、目视化等方面的低成本智能自働化改善成果。

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  • 精益思想的原则是什么?

    精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产(Lean Production)方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头。今天56net亚洲必赢精益咨询为大家讲解下它的原则。

  • 56net亚洲必赢专家:学习、改造、告别流水线

      今天56net亚洲必赢精益咨询小编为大家讲解下流水线的三个阶段:分别为学习流水线,改造流水线,告别流水线,时间追溯到19世纪,跨时代的思想变革,且听在下道来!  经过20多年的实践,日本的电器业已经彻底告别了流水线。从学习流水线,到改造流水线,再到告别流水线,这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹。  阶段一:学习流水线  在日本,说到生产方式,大名鼎鼎的丰田生产方式几乎无人不知,但是,丰田生产方式的原型正是福特流水线则很少为人所知。  1910年,丰田自动纺织机械企业创始人丰田佐吉首次赴美,历时四个月的考察,所见所闻都给他留下了深刻的印象,尤其是频频闯入视线的汽车对他的冲击最大。回到日本以后,丰田佐吉开口闭口都是强调汽车时代的到来,并把希翼寄托在养子丰田喜一郎身上。  1921年,丰田喜一郎随企业高层赴美考察。他毕业于

  • 56net亚洲必赢专家:如何实现快换工装?

    在柔性生产中,快速换工装的频率很多,在传统生产模式里面,想实现快速换工装不是那么容易,下面56net亚洲必赢小编为大家讲解下如何快换工装?

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    2017年5月31日下午,中国国务院总理李总理在柏林总理府同德国总理默克尔举行中德总理年度会晤,标志着“‘中国制造2025’与德国‘工业4.0’对接”。

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    56net亚洲必赢专家:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

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    董明珠说,“让世界爱上中国造”,同时雷军也谈“新国货运动”。意思都是想让自己的产品打破中国制造,由“中国制造”改变成“中国创造”。下面56net亚洲必赢小编为大家聊聊!

  • 56net亚洲必赢专家:推行标准作业的必要性

    精益生产需要做的精益改善点很多,标准作业也是其中不可忽视的一种,标准作业为什么一定要推行呢?56net亚洲必赢精益咨询为大家提供2种回答仅供参考!

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