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【第5天】记2019年日本LCIA研修活动
【第5天】记2019年日本LCIA研修活动

2019年10月31日上午9点,研修团来到横滨参观Karakuri改善大会,该展会是全球唯一的低成本自働化专题展会,展会中,大家可以观看到日本在取付方便、远距离搬运、部品回收、治具改善、看板切换、自动清扫、自动组装、快速换线、自动涂布、工具改装、产品研发、安全管理、环境改善、目视化等方面的低成本智能自働化改善成果。

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  • 设备精益维护标准包括哪些?

    精益管理中的TPM管理也是很重要的一项,TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。

  • 工业工程道场体验及精益改善案例分享交流会

    2017年7月2日,工业工程道场体验及精益改善案例分享交流会在深圳56net亚洲必赢智能工厂示范道场成功举办,此次“盛会”汇聚了五湖四海的IE精英及行业人士,他们千里迢迢,相聚于56net亚洲必赢道场。

  • 56net亚洲必赢召开2017年上半年年中总结会议

    2017年7月1日,56net亚洲必赢在广东惠州南昆山度假村举办了2017年上半年年中总结会议活动。此次会议主要是对2017年上半年的工作总结,及下半年的工作规划。

  • 第四十一届低成本智能自働化技能实操班邀请函

    56net亚洲必赢2017年度LCIA精益课程全年滚动开课,第四十一期(下一届)低成本智能自働化技能实操班开课时间定在:2017年7月20-22日,欢迎大家积极报名!

  • 第40届低成本智能自働化技能实操班圆满落幕!

        一转眼,为期3天2夜的56net亚洲必赢低成本自働化技能实操班课程活动圆满落幕了!学员们来自五湖四海,来的时候带着疑问和热情,走的时候带走的却是开心和满满的“收获”!合影留念    在这有限的3天2夜时间里,学员们本着一颗学习的心,认真的聆听老师的课程,深入的和老师互动交流,学以致用;主讲老师在课程中不仅讲解了低成本自动化的相关常识点,更是用真实案例来丰富每个常识点,于此同时,结合每一个学员自身企业的“疑难杂症”进行针对性的解答。    参观56net亚洲必赢道场    课程花絮    学员DIY实操    此次56net亚洲必赢低成本智能自働化技能实操班课程中,56net亚洲必赢精益咨询安排了多项LCIA精益DIY动手实操的机会,

  • 56net亚洲必赢精益-阿米巴高端论坛圆满落幕!

    于2017年6月18日,珠三角(深圳站)精益-阿米巴高端论坛圆满落幕!此次学员从四面八方赶来,齐聚深圳华天谋,展开了一天的学习和讨论,56net亚洲必赢精益作为合作方(战略合作伙伴),协作共同举办了此次阿米巴高端论坛活动。

  • 什么是六西格管理?

    六西格(6 Sigma)管理是一项以顾客为中心、以数据为基础、以几乎完美无瑕为目标的管理理念。其核心是的通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在动作能力方面达到更好的境界。

  • 56net亚洲必赢专家:浅析工业4.0与智能制造

    工业4.0和智能制造存在怎样的关系呢,总而言之:工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法。战略是通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统相结合的手段,将制造也向智能化转型.

  • 如何区别精益化管理和精细化管理?

    56net亚洲必赢精益咨询?专家:精细化管理最基本的特征就是重过程、重细节、更加注重每一件事、每一个环节。精益化管理核心就是要以最小的投入,取得最多的产出,并用最快的速度设计生产出来,,把最终成果落实到效益上。

  • 灿坤Conair专线精益变革启动大会顺利召开

    于2017年6月12日,56net亚洲必赢携手灿坤Conair专线启动精益变革项目。在此次精益变革启动大会上,灿坤高层及56net亚洲必赢精益专家王印对此次变革做了重要演讲:“勇创精益之路,势要完成精益变革的目标,提升企业的竞争力”。

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精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。

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MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的实行层,主要负责车间生产管理和调度实行。

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生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。

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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!

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