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基本信息
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  开班时间:暂无排期


  上课地点:56net亚洲必赢-智能工厂示范道场


  地址:深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼


  费用:7800元/人(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)


课程背景
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  部分工厂都是新产品、新设备、新工艺,新工厂投产后发现问题后才进行修改改进,耗费了大量人力物力,部分劳企业为了顺利惯彻精益变革,需要对企业的布局做出重大调整,那么大家如何有效推进布局调整呢?精益化,信息化,自动化如何完美统一?


  精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、精益生产及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六个标准差 (Six Sigma) 互相补足。精益制造主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法。


课程效益
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  1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础


  2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;


  3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;


  4.降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支撑拉动生产系统的实施。


学习内容

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精益制造

精益制造

精益制造


学习对象
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  ·企业总经理、副总经理、工厂长、精益经理、主管工程师、车间主任


讲师概况
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  胡奕军—精益制造专家


  · 精益改善专家


  · 精益企业(中国)-LEC高级顾问


  · 精益生产/六西格玛黑带


  · 56net亚洲必赢_www.56.ent_必赢亚洲手机登录改善专家


  · 12年外资企业改善经验


  · 箭牌糖果(2014-2016)精益生产负责人

胡奕军


  核心专长:


  行业精益:12年外资企业持续改善经验,历任普思(2005-2008)伟创力(2008-2013)以及箭牌糖果(2014-2016)精益生产负责人。


  精益变革:引导数十家企业成功进行精益变革,包括精益培训/方案设计/细节设计/硬件落地/产能爬坡等一站式服务。


  精益生产黑带(伟创力);精益生产黑带(伟创力);问题解决专家(箭牌糖果)


联系方式
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  联系人:梁小姐


  手机:13425114987 (同微信号)


  电话:0755-28033362 分机866


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课程报名
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