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基本信息
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  上课地点:56net亚洲必赢-智能工厂示范道场


  地  址 :深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼


  费  用 :2880元/人






课程背景
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  · 您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗?


  · 紧急订单频繁发生怎么办?


  · 小批量订单成本高不敢接怎么办?


  · 加班多人手不足怎么办?


  · 熟练员工流失为什么?


  · 流水线无法灵 活应对的问题如何解决?


  当今世界已告别大批量生产的时代,企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。因此如何减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,减少 浪费,保证质量和交货期,满足顾客的要求,以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力,是摆在新时期所有制造业面前的难题。


  Cell生产方式在上世纪90年代 被戴尔计算机、松下电器、佳能企业、奥林巴斯、理光企业广泛采用。取得了供货周期缩短70%、人员消减40%、生产线缩短65%的成绩,这种被西方企业称 作“看不见传送带”的生产方式消除了大量生产浪费,使全员意识革新,充满活力,从而为企业发展抢得先机。


课程目的
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  ◇ 通过减少生产过程中的浪费而迅速提高企业竞争力,有效安排人力和设备,以流程化的模组及CELL化生产建立顺畅的生产流程,缩短向客户交货的时间。


  ◇ 产品一次一件的完成整个流程,而速率则是由顾客需求决定的,单件流作业有利於企业快速出货给给客户,减少了存储和传输需求,减少了被损坏的危险,暴露了其他问题以便得到重视。


  ◇ 提供客户需求的产品方面更加灵活,把使用相同设备的相似产品进行分类,减少换线的时间,可以更加频繁的改变产品类型,低库存多类型以满足客户需求。



课程效益
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  ◇ 改善生产:让您体验见证单元生产现场改善;


  ◇ 效率提升:提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力;


  ◇ 分析思考:提高透过案例提高管理干部的制程分析能力;


  ◇ 严格管理:提升现场人员的计划流程的跟进技巧,压缩库存和生产周期,改善各项管理指标。


课程时间
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2019年全年开课计划


一月二月三月四月五月六月
/
//4月18-19日
5月16-17日
6月14-15日
七月八月九月十月十一月十二月
7月25-26日8月22-23日/10月24-25日11月21-22日/


学习内容

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技能实操:(图中的式样和实操的装置因升级或许有出入undefined


精益Cell line 单元线

精益Cell line 单元线

视频:多功能柔性操作台小型“K歌宝”组装及节拍数据分析



学习对象
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  · 企业中层管理者、生产管理者;


  · 一线主管、IE、精益推进办;


  · 改善推进者及其它感兴趣的人士。


联系方式
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  联系人:梁小姐


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课程报名
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